إدارة مقابلة التوظيف

تهدف هذه الدورة إلى تأهيل المشاركين لإجراء مقابلات توظيف فعالة ومبنية على أسس مهنية دقيقة، بما يضمن استقطاب أفضل الكفاءات ومواءمة المرشحين مع احتياجات المنظمة. تركز الدورة على تعريف المتدربين بمبادئ المقابلة الناجحة، بدءًا من التحضير الجيد وتحليل السيرة الذاتية، مرورًا بطرح الأسئلة السلوكية والفنية، ووصولًا إلى تقييم الإجابات واتخاذ قرارات مدروسة بشأن التوظيف. كما تغطي الدورة الجوانب القانونية والأخلاقية المرتبطة بالمقابلات، وتُعزز مهارات التواصل وبناء الانطباع المهني. تُعد هذه الدورة خطوة أساسية لكل مسؤول توظيف أو قائد فريق يسعى إلى تعزيز جودة الاختيار الوظيفي وتحقيق تناغم طويل الأمد بين الموظف والبيئة المؤسسية.

ماذا سوف تتعلم؟

الفصل الأول

مقدمة
مفهوم وهدف وأهمية إدارة مقابلة التوظيف
أهمية الحصول على الموظف المناسب
أنواع مقابلات التوظيف 1

الفصل الثاني

أنواع مقابلات التوظيف 2
أنواع مقابلات التوظيف 3
أنواع مقابلات التوظيف 4
أنواع مقابلات التوظيف 5

الفصل الثالث

الاختبارات في مقابلات التوظيف
أنواع أخرى لمقابلات التوظيف
الإعداد لمقابلة التوظيف
أثناء مقابلة التوظيف
بعد مقابلة التوظيف

الفصل الرابع

نصائح لمقابلة التوظيف
طرح الاسئلة أثناء مقابلة التوظيف
قواعد أساسية لإتمام مقابلة التوظيف 1
قواعد أساسية لإتمام مقابلة التوظيف 2
تقييم المتقدم للوظيفة

خبراء باي ليفل

وقائمة طويلة من الخبراء المعتمدين والذين يساعدونك على الترقي يوماً بعد يوم وتنمو أعمالك حسب الخطة دون توقف، اليوم أصبحت المعرفة هي الوسيلة الأهم للتطور

تامر فرحات

مخرج وثائقيات

إياد راغب

مدرب مبيعات

أحمد زيدان

التطوير المؤسسي

محمود أحمد

مبرمج