تهدف هذه الدورة إلى تنمية القدرات القيادية لدى المشاركين وتمكينهم من ممارسة دور القائد بفعالية وتأثير في مختلف البيئات المهنية. تركز الدورة على استكشاف جوهر القيادة الناجحة من خلال الجمع بين الجانب الفني المتمثل في المهارات الإدارية، والجانب الإنساني الذي يعزز الإلهام، التحفيز، وبناء الثقة داخل الفريق. كما تتناول الدورة مفاهيم أساسية مثل الذكاء العاطفي، إدارة التغيير، صناعة القرار، التفويض، والتواصل المؤثر، مع تحليل أنماط القيادة المختلفة واختيار الأنسب منها بحسب الموقف والسياق. ومن خلال تمارين عملية ودراسات حالة، يكتسب المتدربون أدوات عملية تساعدهم على التعامل مع التحديات القيادية بثقة ومرونة. تُعد هذه الدورة جوهرية لكل من يسعى إلى بناء حضور قيادي متميز وتحقيق نتائج استراتيجية من خلال التأثير الإيجابي على من يقودهم.
ماذا سوف تتعلم؟
مقدمة عن فن ومهارات القيادة
بعض النقاط الهامة في الدورة التدريبية
امثلة عملية عن القادة
تابع امثلة عن القادة
الفرق بين القائد والمدير
تدريب عملي & تابع مصطلحات هامة
اكاذيب عن القيادة والقادة
مستويات القيادة الخمسة
مواصفات القائد الذى يسعي للتمكين
الست مبادئ الاساسية للتمكين
تابع مبادئ التمكين
تعريف التفويض والقيادة الظرفية
خطوات التفويض الناجح
شرح القيادة الظرفية
الشخصيات الصعبة وانواع الموظفين

خبراء باي ليفل
وقائمة طويلة من الخبراء المعتمدين والذين يساعدونك على الترقي يوماً بعد يوم وتنمو أعمالك حسب الخطة دون توقف، اليوم أصبحت المعرفة هي الوسيلة الأهم للتطور

تامر فرحات
مخرج وثائقيات

إياد راغب
مدرب مبيعات

أحمد زيدان
التطوير المؤسسي

محمود أحمد
مبرمج
المراجعات
لا توجد مراجعات بعد.