تهدف هذه الدورة إلى تمكين المشاركين من فهم وتصميم وتطبيق نُظم إدارة الأداء المؤسسي والوظيفي بما يحقق الاتساق بين الأهداف الفردية والاستراتيجية العامة للمنظمة. تركز الدورة على المبادئ الأساسية لإدارة الأداء، مثل تحديد مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs)، وقياس النتائج، وتقييم الإنجاز، بالإضافة إلى آليات تقديم التغذية الراجعة البنّاءة، وتحفيز الموظفين على التطوير المستمر. كما يتعرف المتدربون على أحدث النماذج العالمية في إدارة الأداء، مثل نموذج إدارة الأداء المتكامل، وربط الأداء بخطط التطوير والترقيات الوظيفية. من خلال تطبيقات عملية ودراسات حالة حقيقية، تُساعد الدورة على بناء نظام تقييم فعّال يعزز من إنتاجية الموظفين ويقود المنظمة نحو تحقيق أهدافها بكفاءة واستدامة. تُعد هذه الدورة أساسية لكل مدير، أخصائي موارد بشرية، أو قائد يسعى إلى خلق ثقافة أداء عالية الجودة.
ماذا سوف تتعلم؟
المقدمة
شرح مصطلحات هامة
شرح توجيه وتشخيص الأداء
عملية تحسين وتطوير الأداء
الفرق بين تقييم الأداء وإدارة الأداء
معنى مصطلح نظام إدارة الأداء
أنواع نظم إدارة الأداء
نصائح لتحسين نظام إدارة الأداء التقليدي
خطوات لتطبيق نظام إدارة الأداء بالأهداف
تابع أنواع نظم إدارة الأداء
كيفية تطبيق نظام إدارة الأداء 360 درجة
برامج إدارة الأداء الإلكترونية
نصائح هامة لتصميم نظم إدارة أداء فعال

خبراء باي ليفل
وقائمة طويلة من الخبراء المعتمدين والذين يساعدونك على الترقي يوماً بعد يوم وتنمو أعمالك حسب الخطة دون توقف، اليوم أصبحت المعرفة هي الوسيلة الأهم للتطور

تامر فرحات
مخرج وثائقيات

إياد راغب
مدرب مبيعات

أحمد زيدان
التطوير المؤسسي

محمود أحمد
مبرمج
المراجعات
لا توجد مراجعات بعد.